1月23日,建設工程公司召開2024年度工作總結暨表彰大會。會上,黨支部書記、總經理杜元順從黨建工作、生產經營指標完成情況、國企改革、安全生產、突出亮點五個方面全面總結2024年度工作和存在問題,按排部署2025年重點工作。支部副書記周成虎宣讀《建設公司2024年度表彰先進生產(工作)者、優秀項目經理的決定》,并頒發榮譽證書。
會議要求,一是提高政治站位。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大、二十屆歷次全會精神,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,不斷提升黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力,推動公司高質量發展。二是搶抓機遇迎接挑戰。市場環境瞬息萬變,競爭日益激烈,要求我們不斷優化內部管理,提升核心競爭力,同時積極應對市場變化,尋求新的經濟增長點。三是黨建引領促發展。堅持推動黨建與業務工作融合發展,推動黨建工作與生產經營同部署、同步推進,圍繞生產經營發揮黨組織和黨員先鋒堡壘作用,切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。四是抓安全保生產。嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的安全工作氛圍。進一步加強安全生產基礎能力建設,形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產管理體系,狠抓現場安全管理,認真落實各項安全生產規章制度,使安全任務清晰,安全職責明確。五是凝心聚力,開創未來。我們將繼續秉承“創新、協作、共贏”的核心價值觀,以市場需求為導向,加強團隊建設,增強員工的專業素養和團隊協作能力,全面提升公司的核心競爭力,進一步深化市場拓展,開拓更多的業務領域。